La comptabilité, le management et la gestion de projet sont des compétences essentielles pour toute entreprise cherchant à maximiser ses performances financières et opérationnelles. Ce pack complet est conçu pour fournir une formation approfondie qui vous permettra de maîtriser ces trois domaines, d’améliorer votre efficacité en entreprise et de gérer des projets avec succès, tout en assurant une comptabilité rigoureuse. Que vous soyez un freelance, un chef d’entreprise, ou un employé cherchant à évoluer, ce pack couvre tout, de la gestion des finances à la conduite de projets complexes.
Ce pack est divisé en deux grandes formations, l’une axée sur la comptabilité et l’autre sur le management et la gestion de projet. Vous apprendrez à utiliser des logiciels de comptabilité de référence comme Sage Paie et RH, et à maîtriser les techniques de gestion de projets, y compris la gestion des plannings, des budgets, et des risques. Grâce à cette formation complète, vous serez en mesure de superviser et d’optimiser la gestion de projets tout en assurant un suivi comptable précis.
1. Formation Complète en Comptabilité :
2. Formation Complète en Management et Gestion de Projet :
1. Sage Paie et RH : Formation complète pour gérer les salaires et les ressources humaines au sein d’une entreprise à l’aide de Sage Paie.
2. Master Sage L100 : Maîtrisez l’utilisation du logiciel Sage L100 pour optimiser la gestion financière et comptable.
3. Sage 100 Comptabilité : Gestion comptable approfondie avec Sage 100, un logiciel de référence pour les entreprises.
Lien 1 : MANAGEMENT ET GESTION DE PROJET 1
1. La gestion de projet : Introduction aux bases de la gestion de projet. Apprenez à planifier, organiser, et exécuter des projets en respectant les objectifs, les délais, et les ressources.
2. La gestion de projet – La qualité : Découvrez comment intégrer des processus de qualité dans la gestion de projet afin d’assurer des résultats optimaux à chaque étape du cycle de vie du projet.
3. La gestion de projet – Le changement : Apprenez à gérer efficacement les changements dans un projet, qu’ils soient liés à des ressources, à des priorités ou à des délais. Techniques pour minimiser les impacts négatifs.
4. La gestion de projet – Les questions éthiques : Explorez les aspects éthiques de la gestion de projet et découvrez comment résoudre les dilemmes éthiques de manière responsable.
5. La gestion de projet – Gérer des plannings : Maîtrisez les techniques de gestion du temps et des ressources pour optimiser le calendrier d’un projet et respecter les délais fixés.
6. La gestion de projet – L’intégration : Apprenez à gérer les interactions entre les différentes parties d’un projet pour assurer une intégration harmonieuse des composants.
7. La gestion de projet – La communication : Découvrez comment élaborer un plan de communication efficace pour assurer que tous les membres du projet et les parties prenantes sont bien informés à chaque étape.
8. La gestion de projet – La conduite de projet : Techniques et outils pour diriger un projet de manière proactive, tout en anticipant les problèmes potentiels.
9. La gestion de projet – Les achats : Maîtrisez la gestion des achats dans un projet, depuis la négociation des contrats jusqu’à l’approvisionnement des ressources nécessaires.
10. La gestion de projet – Les acteurs : Identifiez les parties prenantes d’un projet, définissez leurs rôles, et apprenez à gérer leurs attentes et leur implication.
11. La gestion de projet – Les budgets : Apprenez à établir et à suivre les budgets de projet pour assurer un contrôle financier efficace tout au long du projet.
12. La gestion de projet – Les petits projets : Gestion des projets de petite envergure : techniques adaptées pour des projets avec des ressources limitées.
13. La gestion de projet – Les risques : Identifiez, évaluez, et gérez les risques pour minimiser les obstacles et garantir le succès du projet.
14. La gestion de projet – Argile : Techniques avancées de gestion de projet dans des environnements dynamiques et changeants, inspirées des méthodologies agiles.
Lien 2 : MANAGEMENT ET GESTION DE PROJET 2
1. Introduction : Introduction aux concepts avancés de gestion de projet, axés sur l’analyse financière et la prise de décisions stratégiques.
2. Analyser les richesses créées en entreprise : Apprenez à évaluer la richesse générée par un projet et comment cette richesse impacte l’entreprise à long terme.
3. Analyser les investissements : Techniques pour évaluer les investissements nécessaires à un projet et déterminer leur rentabilité potentielle.
4. Analyser le financement : Apprenez à identifier et à gérer les différentes sources de financement pour assurer la viabilité financière d’un projet.
5. Analyser la rentabilité : Techniques pour calculer la rentabilité d’un projet, en prenant en compte les coûts initiaux, les revenus attendus et les risques financiers.
Ne laissez pas l’opportunité de devenir un expert en comptabilité, management et gestion de projet vous échapper. Rejoignez notre formation dès aujourd’hui sur Market Numeric et transformez vos compétences en une carrière florissante en ligne.