EXPERT EN COMPTABILITÉ, MANAGEMENT ET GESTION DE PROJET

Apprenez Innovez Réalisez Excellez

Formations en Français, en Vidéo, et Téléchargeables : Apprenez à votre rythme, partout et à tout moment. Recevez vos accès automatiquement après paiement, directement dans votre boîte mail.

La comptabilité, le management et la gestion de projet sont des compétences essentielles pour toute entreprise cherchant à maximiser ses performances financières et opérationnelles. Ce pack complet est conçu pour fournir une formation approfondie qui vous permettra de maîtriser ces trois domaines, d’améliorer votre efficacité en entreprise et de gérer des projets avec succès, tout en assurant une comptabilité rigoureuse. Que vous soyez un freelance, un chef d’entreprise, ou un employé cherchant à évoluer, ce pack couvre tout, de la gestion des finances à la conduite de projets complexes.

Ce pack est divisé en deux grandes formations, l’une axée sur la comptabilité et l’autre sur le management et la gestion de projet. Vous apprendrez à utiliser des logiciels de comptabilité de référence comme Sage Paie et RH, et à maîtriser les techniques de gestion de projets, y compris la gestion des plannings, des budgets, et des risques. Grâce à cette formation complète, vous serez en mesure de superviser et d’optimiser la gestion de projets tout en assurant un suivi comptable précis.

Ce que vous allez apprendre :

1. Formation Complète en Comptabilité :

  • Maîtrise des logiciels comptables : Apprenez à utiliser Sage Paie et RH, Master Sage L100, et Sage 100 Comptabilité pour gérer efficacement les paies, les budgets et les opérations comptables.
  • Comptabilité d’entreprise : Gérez les comptes d’une entreprise, suivez les dépenses, et établissez des rapports financiers clairs et précis.
  • Gestion des paies : Apprenez à traiter les salaires et à gérer les fiches de paie des employés avec Sage Paie.

2. Formation Complète en Management et Gestion de Projet :

  • Gestion de projet : Apprenez à conduire des projets de manière structurée en maîtrisant la gestion des plannings, des budgets, des risques et des achats.
  • Gestion de la qualité et du changement : Découvrez les techniques pour gérer la qualité d’un projet ainsi que les changements en cours de route.
  • Aspects éthiques et communication : Apprenez à intégrer des pratiques éthiques dans la gestion de projet et à maintenir une communication fluide avec les parties prenantes.
  • Analyse financière : Maîtrisez l’analyse des investissements, du financement et de la rentabilité pour assurer la viabilité de vos projets.

Programme de la formation :

Formation Complète COMPTABILITÉ :

1. Sage Paie et RH : Formation complète pour gérer les salaires et les ressources humaines au sein d’une entreprise à l’aide de Sage Paie.

2. Master Sage L100 : Maîtrisez l’utilisation du logiciel Sage L100 pour optimiser la gestion financière et comptable.

3. Sage 100 Comptabilité : Gestion comptable approfondie avec Sage 100, un logiciel de référence pour les entreprises.

Formation Complète en MANAGEMENT ET GESTION DE PROJET :

Lien 1 : MANAGEMENT ET GESTION DE PROJET 1

1. La gestion de projet : Introduction aux bases de la gestion de projet. Apprenez à planifier, organiser, et exécuter des projets en respectant les objectifs, les délais, et les ressources.

2. La gestion de projet – La qualité : Découvrez comment intégrer des processus de qualité dans la gestion de projet afin d’assurer des résultats optimaux à chaque étape du cycle de vie du projet.

3. La gestion de projet – Le changement : Apprenez à gérer efficacement les changements dans un projet, qu’ils soient liés à des ressources, à des priorités ou à des délais. Techniques pour minimiser les impacts négatifs.

4. La gestion de projet – Les questions éthiques : Explorez les aspects éthiques de la gestion de projet et découvrez comment résoudre les dilemmes éthiques de manière responsable.

5. La gestion de projet – Gérer des plannings : Maîtrisez les techniques de gestion du temps et des ressources pour optimiser le calendrier d’un projet et respecter les délais fixés.

6. La gestion de projet – L’intégration : Apprenez à gérer les interactions entre les différentes parties d’un projet pour assurer une intégration harmonieuse des composants.

7. La gestion de projet – La communication : Découvrez comment élaborer un plan de communication efficace pour assurer que tous les membres du projet et les parties prenantes sont bien informés à chaque étape.

8. La gestion de projet – La conduite de projet : Techniques et outils pour diriger un projet de manière proactive, tout en anticipant les problèmes potentiels.

9. La gestion de projet – Les achats : Maîtrisez la gestion des achats dans un projet, depuis la négociation des contrats jusqu’à l’approvisionnement des ressources nécessaires.

10. La gestion de projet – Les acteurs : Identifiez les parties prenantes d’un projet, définissez leurs rôles, et apprenez à gérer leurs attentes et leur implication.

11. La gestion de projet – Les budgets : Apprenez à établir et à suivre les budgets de projet pour assurer un contrôle financier efficace tout au long du projet.

12. La gestion de projet – Les petits projets : Gestion des projets de petite envergure : techniques adaptées pour des projets avec des ressources limitées.

13. La gestion de projet – Les risques : Identifiez, évaluez, et gérez les risques pour minimiser les obstacles et garantir le succès du projet.

14. La gestion de projet – Argile : Techniques avancées de gestion de projet dans des environnements dynamiques et changeants, inspirées des méthodologies agiles.

Lien 2 : MANAGEMENT ET GESTION DE PROJET 2

1. Introduction : Introduction aux concepts avancés de gestion de projet, axés sur l’analyse financière et la prise de décisions stratégiques.

2. Analyser les richesses créées en entreprise : Apprenez à évaluer la richesse générée par un projet et comment cette richesse impacte l’entreprise à long terme.

3. Analyser les investissements : Techniques pour évaluer les investissements nécessaires à un projet et déterminer leur rentabilité potentielle.

4. Analyser le financement : Apprenez à identifier et à gérer les différentes sources de financement pour assurer la viabilité financière d’un projet.

5. Analyser la rentabilité : Techniques pour calculer la rentabilité d’un projet, en prenant en compte les coûts initiaux, les revenus attendus et les risques financiers.

Avantages de cette formation :

  • Maîtrise des outils comptables : Gérez efficacement les finances d’une entreprise avec des outils comptables de pointe comme Sage.
  • Conduite de projet réussie : Apprenez à piloter des projets avec succès, en intégrant la gestion des plannings, des budgets, et des équipes.
  • Gestion stratégique : Améliorez vos compétences en analyse financière pour garantir la rentabilité de vos projets et investissements.
  • Flexibilité d’apprentissage : Suivez cette formation à votre rythme, avec un contenu adapté à tous les niveaux de compétence.

Ne laissez pas l’opportunité de devenir un expert en comptabilité, management et gestion de projet vous échapper. Rejoignez notre formation dès aujourd’hui sur Market Numeric et transformez vos compétences en une carrière florissante en ligne.

 

Actuellement à seulement

5.000 CFA

50.000 CFA

La promo se termine dans
Jours
Heures
Minutes
Secondes
🚨 Promo prolongée exceptionnellement pour 12h ! Après, retour aux prix normaux. Profitez-en vite !
Payer en toute sécurité
Partager cette formation
0
    0
    Votre Panier
    Votre panier est videRetourner à la boutique
    ×